Você não perde dinheiro no erro. Perde no tempo em que finge que ainda dá para esperar.
Essa afirmação, que à primeira vista parece contraintuitiva, descreve com bastante precisão o que se observa na prática empresarial. O erro, quando identificado e tratado com rapidez, tende a ser absorvido como custo de aprendizado. O que efetivamente destrói valor é o intervalo entre a percepção do problema e a decisão de enfrentá-lo. Esse intervalo…
